Histoire du MRP
La gestion de stock traditionnelle a trouvé ses limites :
- Articles gérés indépendamment les uns des autres
- Les dates de livraison clients et fournisseurs n’interviennent pas lors du réapprovisionnement
Il a fallu mettre en place une autre technique de gestion industrielle qui répond aux besoins suivants :
- Définir un programme de production (PDP)
- Réaliser l’adéquation charge/capacité
- Maîtriser les coûts de production
La méthode MRP fait son apparition et évolue au fil du temps :
- 1965 MRP : Material Requirements Planning (Planification des Besoins en Composants) méthode de calcul des besoins en matières.
- 1971 MRP1 : Material Requirements Planning (Méthode de Régulation de la Production) planification des besoins avec prise en compte des capacités.
- 1979 MRP2 : Manufacturing Ressouces Planning (Management des Ressouces de la Production) intégration des données financières permettant de définir les priorités de fabrication.
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